通勤手当
全額支給
有給休暇
入社日から3か月後に付与されます
時間単位年休制度
1時間単位で有給休暇を取得することが 可能で、平日に用事があるときなどに 便利な制度
社会保険完備
賞与
年2回（6月・12月）
昇給
年1回（4月）
役職手当
家族手当
健康診断
海外研修
2年に1回
日帰りバス旅行
社内クラブ活動
当社では昇進・昇給と賞与それぞれに対応した評価制度を導入し、 社員の能力や成果、意欲などを多面的に評価する仕組みを整えています。
賞与に関わる評価
各部門の年間目標に基づいて
社員が個人目標を設定。
年度初め・中間・期末の3回にわたって
振り返りを行い、上司と共に達成度を
確認します。
昇進・昇給に関わる評価
階層別に設定された「成績・能力・
情意」の項目について、
社員自身が自己評価を行い、
上司の評価・コメントを加えて
最終評価につなげます。
「目標管理シート（賞与に関わる評価）」と「自己診断カード（昇進・昇給に関わる評価）」を用い、
社員が自身の取り組みや成果を振り返り、上司との面談を通じて評価・コメントを受けます。
その情報をもとに、期末には【他部門の視点を取り入れた「多面考課」】を実施。
複数の立場からのフィードバックをもとに、最終的な評価は役員が決定します。
このように当社では、社員一人ひとりの努力や成長を丁寧にくみ取る評価プロセスを通じて、
納得感のある処遇と組織全体の成長につなげています。
当社では、社員一人ひとりの成長とキャリアアップを支援し、
知識を実務で活かし成果へと結びつける力を養うため、目的や役割に応じた多様な研修制度を整えています。
知識やスキルを磨くだけでなく、現場での活用を通じて組織全体の成長にもつなげています。
入社後2か月間、1週間ごとのローテーションで石油・空調・ガス部門を経験し、先輩社員の同行を通じて仕事の流れやお客様対応を学びます。
社内研修では就業規則・社内規定、コンプライアンス、企業活動の基礎や経済・経営知識を習得。
外部研修として、三十三銀行主催の新入社員研修会、ビジネスマナー研修、交通教育センターでの安全運転研修も行います。
6月には希望する部署に仮配属され、7月には本人の希望と適性、会社の人員計画を踏まえて相談の上本配属が決定されます。
中堅社員・リーダー・管理職など役職や経験に応じたプログラムを実施。
さらに、全社員を対象にしたキャリア形成支援として知識を知恵に変える研修（日経情報活用講座、日経テスト）
年収アップにつながる研修（三十三総研による生産性向上研修）
を行い、思考力・付加価値創出力・生産性向上を図ります。
中堅社員・リーダー・管理職など役職や経験に応じたプログラムを実施。
さらに、全社員を対象にしたキャリア形成支援として
・知識を知恵に変える研修（日経情報活用講座、日経テスト）
・年収アップにつながる研修（三十三総研による生産性向上研修）
を行い、思考力・付加価値創出力・生産性向上を図ります。
職種ごとの専門スキル向上を目的に実施。営業職では提案営業や営業力強化、技術職では資格取得支援などを行います。
資格例：危険物取扱者、潤滑士検定、管工事施工管理技士、電気工事施工管理技士、液化石油ガス設備士、建築施工管理技士
など。
出光興産、SLJ、ダイキン工業、ジクシス、カストロールなど、主要メーカーによる最新商品・技術研修を受講し、専門知識と提案力を高めます。
社員の交流やリフレッシュを目的とした「海外・国内研修」を実施しています。研修という名目ではありますが、実際には旅行として楽しむ要素が中心となっており、仕事から離れて新しい体験や発見を共有できる貴重な機会です。
２年に一度開催され、行き先は毎回異なります。普段では味わえない環境での体験や仲間との交流を通じて、社員同士の親睦を深めます。
三重石商事は、人と地域に寄り添いながら、暮らしを支え続けています。
変わりゆく技術の中でも、私達の根底にあるのは、
「快適な暮らしを支えたい」という思いです。
私たちと一緒に、これからの三重石商事を一緒につくっていきませんか？
